系统集成项目管理工程师(中级)...
系统集成项目管理工程师(中级)

1.1 课程简介

系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”。

1.2 发证机构介绍

由工业和信息化部与人力资源和社会保障部联合颁发。

1.3 培训对象

l 各政府部门及事业单位从事企业信息化、需要评中级职称的人员;

l 项目管理专业人员、项目经理、软件工程师等行业技术人员;

l 所有想提升自己综合项目管理能力,提高职场竞争力的人;

l 有一二线城市办理工作居住证,居转户需求的学员。

1.4 培训周期:5天

1.5 培训收益

获取职称 参加软件水平考试并通过的人员,即获得相应的职称资格。

升职加薪 获取国家职业资格证书,应聘敲门砖,升职加薪。

能力提升 系统学习项目管理知识,获取中国IT项目管理师认证。

积分落户 一线城市落户加分项,享受买房买车,子女上学平等待遇。

1.6 培训费用:4300元/人

1.7 课程大纲

日程

内容

说明

第一天

1.总揽全局(考试概论)

考试整体情况介绍知识领域及知识点分布分析

 

关键突破--项目管理知识点突破(授课模式:自测--讲解--强化)

知识域 :项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理

针对知识点重点讲解、中级17个知识域

第二天

3.关键突破--项目管理知识点突破

知识域:项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、项目风险管理、采购管理、配置管理

考点分析、解答方法、常见问题;实战练习

第三天

4.关键突破--非项目管理知识点突破

法律法规与标准化、信息化、软件专业技术知识、计算机网络与信息安全

考点分析、解答方法、常见问题;实战练习

第四天

5.关键突破--破解管理案例分析

四大题型(原因题、方法题、计算题、知识题)解题方法介绍(正推法、反推法、AB法等)

 

6.关键突破--高级知识

管理科学基础、项目管理高级知识(大型及复杂项目管理、项目绩效评估;知识管理、业务流程管理、战略管理;信息系统工程监理)

重难点题以及解题方法

第五天

7.查漏补缺--回顾问题知识域

后续复习计划和策略、解题方法总结

历年考试分析与预测、重点回顾

 

8.关键突破--破解论文写作

论文写作常见问题、论文突破技巧、论文写作雷区、典型论文范文点评、论文写作模板

 1.8证书模板